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4月18日，腾博tengbo9885官网党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义到七分公司调研，与分公司总司理庞举华及向导班子成员胡海云、蒙锦雄、麻成博在10楼聚会室举行座谈
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岑廷义到七分公司调研

座谈会上，岑廷义认真听取汇报，对分公司一季度以来取得的业绩给予一定，就目今遇到的症结、保存的缺乏给出建议
。他强调，在公司鼎力大举推动“两个提升年”运动开展确当下，分公司要紧扣“效益提升”“项目提升”两大概害词，以如履薄冰的审慎态度、见叶知秋的敏锐直觉，用全力、出效果，创造更多事情业绩
。

针对下一阶段事情开展，岑廷义提出四点要求
。一是聚焦指标，高昂向前
。紧盯指标妄想表、使命表、时间表、责任表，一旬一旬推、一周一周盯、一天一天干，主体责任层层落实，周全实现闭环操作
。二是“背影效应”，继续指导
。分公司向导班子成员首先要学会高位“读题”，充分体会目今经济形势、捉住未来生长趋势，在重大时势中寻找新的时机；更要从要害“破题”，敏锐掌握生长症结的切入点、突破口，拿出更多盘活全局的致胜之策
。三是团队优化、夯实信心
。分公司上下要建设起知责于心、担责于身、履责于行的大气氛，作育一支能战斗、能受苦、能贡献、能立业的精英团队
。四是相同为引，拓宽蹊径
。要“开门户、广交援”，以优质的相同协调作为解决问题的主要方法
。以公司利益为基点，与各参建单位清静台合作伙伴建设优异的互通关系，建设一条助力公司实现“增质提效”预期的统一战线
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庞举华体现，分公司上下将切记聚会下达的相关指示，以不进则退的危急感和舍我其谁的使命感谋划开展事情，力争突破瓶颈、突出困局，实现分公司高质量的生长再造
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