12月27日 ，腾博tengbo9885官网在13楼聚会室召开2024年第一季度清静生产事情聚会 。公司董事长、党委书记邓少新出席 ，副总司理、总工程师曾劲松主持 。
邓少新讲话
邓少新凭证2023年四序度质量清静生产大检查反响情形 ，对2024年一季度清静生产事情提出四点要求 。一是提高头脑站位 ，高度重视质量清静管理事情 。在现在市场竞争强烈的情形下 ，做好质量清静事情是施工企业的基本要求 ，是公司驻足生涯的基础 ，是拓展谋划市场的基础 。公司上下要高度重视 ，各级管理职员要提高质量清静生产意识 。二是强化责任继续 ，做好项目各项管理事情 。各级管理职员要履职尽责 ，解决项目保存的问题 ，接纳准确的管理方法要领和步伐 ，增强相同协调 ，管控好项目进度和本钱 ，给项目降本增效 ；要增强职员管理和审核 ，确保各项事情管理到位 。三是提前准备谋划 ，提升项目各项基础管理事情 。各分公司、各项目部要比照集团公司《项目管理提升年》文件的各项要求 ，认真落实到位 ，在新的一年展现新的气象 。四是增强舆情管控 ，抓好岁末年头维稳事情 。分公司要建设事情小组 ，提高政治敏感度 ，化解整体上访、恶意维权讨薪等事务 ，自动体贴、慰问欠薪职员 ，实时相同解决难题 。
聚会现场
曾劲松转达了广西住建厅、南宁市住建局、集团公司关于岁末年头清静提防事情相关聚会的精神 。
聚会总结和反响了四序度质量清静生产检查情形 。公司项目管理中心（清静管理部）通过PPT解说反响了四序度质量清静生产大检查中保存的问题 。
聚会设主会场和远程视频会场 。公司项目管理中心（清静管理部）全体职员 ，各分公司总司理、分担生产副总司理、手艺认真人、分担清静副总司理或清静总监在主会场加入 。各项目司理、生产副司理或总工长、手艺认真人、项目清静总监（清静员）在各项目分会场加入视频聚会 。