公司召开2018年三季度谋划管理事情聚会
宣布日期： 2018-11-26
11月23日 ，腾博tengbo9885官网2018年三季度谋划管理事情聚会在公司十三楼聚会室召开 。公司副总司理周兴耀出席聚会并讲话 。公司谋划随处长罗章海主持 。
周兴耀在总结讲话时对谋划事情取得的效果给予了一定 ，同时对以后的谋划事情提出要求：一是分公司要加鼎力大举度狠抓谋划事情 ，从承接使命到结算送审 ，把控好谋划事情的“一头一尾” ，完成好集团下达的使命指标；二是紧跟集团程序 ，推进做好商务管理事情 ，完善商务事情组织架构 ，建全商务事情制度；三是增强条约评审事情 ，提高条约评审速率 ，分公司各部分及分公司相关向导要认真评审条约 ，镌汰错漏 ，确保能缩短条约评审时间；四是提高服务水平 ，谋划处要服务好分公司、项目部 ，把好的谋划管理理念、履历宣贯到分公司、项目部 ，提高整个公司的谋划管理水平；五是公司在区内部分设地市如桂林、柳州、北海等地市场占有率较低 ，谋划职员要起劲开拓市场 ，提高这些地区的市场占有率；六是谋划职员要有继续 ，泛起问题起劲解决 ，不推卸不推诿 ，逐个战胜难题；七是精耕细作 ，提高事情效率 ，把谋划事情做细做好 。
罗章海强调了年尾谋划事情的重点：一是分公司要提高承接使命的能力 ，起劲开拓市� �；二是分公司要加速市政项目工程施工进度 ，争取业绩早日入库；三是加鼎力大举度承接“高、大、难、新”项目；四是新建设的分公司应尽快完善职员配备；五是提高服务意识 ，力争实现二次谋划；六是分公司要宣贯信誉分的主要性 ，阻止扣分 。
会上 ，各分公司划分汇报了前三季度事情完成情形、亮点以及保存的问题 。
公司谋划处全体职员 ，分公司分担谋划副司理、分公司谋划（商务）科认真人及相关职员共53人加入聚会 。
聚会现场