12月28日下昼 ，腾博tengbo9885官网财务处在公司13楼聚会室召开2018年度财务决算报表安排培训暨年终总结会。公司党委书记、董事长陈祖训 ，党委副书记、总司理陆烜出席聚会并为获得公司2018年度公司财务系统财务管理事情先进单位颁奖。公司财务总监陆美豪安排2018年财务决算报表事情并作整年岁情总结。
陈祖训对公司财务职员提出事情要求：一是进一步提升小我私家能力。提升营业能力、写作能力、口头表达能力。二是进一步服务好下层。三是进一步提升管控水平。四是要学会通过数据看问题 ，为公司高质量生长出谋划策。五是进一步提高防腐、抗腐意识 ，守好底线。
聚会指出 ，2018年各项财务指标显示公司泛起周全稳健向好的生长趋势 ，资金管控一连增强 ，资金危害导向已经形成 ，资金受控的水平和意识有所提升 ；清欠清收事情取得一定效果 ，整年资金接纳率抵达98% ；整年税负率抵达2.7% ，降税负增效益效果显著 ；制度建设和执行获得提高 ，为财务的止损计划获得了实现的可能 ；通过审计促管理有用推进 ；人才步队建设取得新效果 ，通过广西“十百千”会计拔尖人才选拔抵达6人 ，为全集团入选人数最多。
聚会对岁末年头的财务事情举行安排：一是要求增强组织协调、提高财务报表质量 ；二是自动继续 ，提高服务质量 ，从态度上、思绪上把服务融入营业前端 ；三是高度熟悉刷新改制的主要意义 ，准时按质按量完成该项事情 ；四是税务管理上强调税收妄想要走到前端 ，并提防非真实生意导致进项税额转出带来的危害 ；五是从修订核算制度、增强新收入准则学习、推进财务共享、做好资金平衡预算管理、立异财务职员作育模式、推进管理案例的建设等方面提出了2019年的事情设想 ；六是要求财务职员清廉自律 ，守得住底线 ，才有底气和力量去解决问题。
公司财务处、审计处、清欠办 ，各分公司财务科长（认真人）、报表体例职员及税务主管职员共42人加入聚会。
培训会现场
陈祖训与获奖职工留影