11月7日 ，腾博tengbo9885官网党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义使用周末时间到挂点项目——一分公司承建的中国电信东友邦际信息园（一期）2#数据中心及其隶属设施相关土建项目调研指导。
岑廷义来到现场实地审查 ，详细询问施工进度、本钱管控、清静质量管理、质料管理、机械装备装置等情形 ，听取项目司理现场汇报四序度重点事情推进情形。在调研座谈会上 ，岑廷义强调要切实形成公司、分公司、项目部三级联动 ，实时汇报事情进度 ，实时反应问题实时解决 ，配合把项目做优做强 ，树立典范成为标杆。同时 ，他团结项目生产目的和现场调研情形对项目部提出七项事情要求。一要实时转变看法。以项目进度管理、效益管理为焦点 ，实时转变头脑看法 ，提高执行力行动力 ，发挥“5+2”“白＋黑”精神 ，营造热火朝天的生产气氛。二要把好质量清静关。增强清静信息化管理 ，用好广联达系统 ，分公司挂点向导要做好事情安排 ，增强监视指导。三要注重本钱管控。按明确的时间节点推进本钱测算事情 ，进一步细化目的本钱的测算和输入 ，确保原始数据真实准确 ，同时严酷凭证公司要求推进“3+1”项目管理机制。四要明确进度妄想。制订详细的事情妄想 ，明确进度节点 ，在事情群内实时宣布 ，实现挂图作战。公司和分公司将实时跟进 ，实时追踪落真相形 ，形成管理闭环 ，督战到位。项目部要在12月尾实现主体封顶 ，春节前抵达验收标准。五要力行“当日事当日毕”制度。围绕进度、质量、清静等要求 ，开好早班会。管理职员逐日召开剖析总结会 ，实时相同梳理问题和履历 ，同时提前安排越日事情。在早安排、晚总结中做个“有心人” ，在一直总结反省中提升综合管理能力。
分公司向导和项目部作亮相 ，将周全落实各项事情要求 ，进一步明确妄想 ，大干快上赶进度生产值 ，高效率、高质量推进项目建设 ，全力完成年终目的使命。
据悉 ，该项目是广西“五网”建设大会战信息网（新型基础设施）项目之一 ，是南宁市五象新区重点工程。项目总修建面积2.73万平方米 ，中标价约1.02亿元 ，工期520天。现在处于主体施工阶段。
分公司认真人凌海全、党支部书记吕朝开、副司理黎献 ，项目管理职员加入。
调研现场
聚会现场