11月27日，腾博tengbo9885官网新时代文明实践所第七期宣讲在13楼举行。公司清静总监张强主讲。
张强以《扎实做好清静管理事情，为公司冲刺四序度目的使命保驾护航》为题，围绕周全贯彻落实十九届五中全会精神和清静第一的目的，凭证集团公司混改后的总体安排和要求，以及公司董事长、党委书记陈祖训在四序度事情聚会上提出的事情要求，着眼于加大隐患管控，扎实抓好各项管理，全力冲刺四序度和年度目的使命睁开解说。
就周全夯实清静生产防地，助力公司顺遂完成四序度和年度各项目的使命，张强提出四点要求。一要切实增强冲刺阶段保清静护稳固的政治责任。要凭证上级部分和集团公司的清静生产安排要求，严酷落实党政同责、一岗双责、失职追责制度；要一连强化历程管控，树立红线头脑，增强底线意识、隐患意识，坚持生命至上，清静第一，尤其在施工岑岭期要绷紧清静生产这根弦，不可有半点松懈和纰漏，要增强日巡、周检，不管白天黑夜，实时发明问题实时解决问题，坚持问题不过夜。二要紧盯清静危害不松开。不管重大危险源照旧清静危害点，必需坚决接纳有用步伐，关于重点部位、重大危险源，必需派人重点紧盯，关于较容易爆发的高处坠落、物体攻击、机械危险、施工临边等容易爆发的事故，必需有专人检查到位、交底到位、整改到位，坚决阻止酿成事故。三要掌握季节特点，提防秋冬清静事故爆发。冬季节是生产岑岭期，也是事故和火灾频发的季节。各分公司、项目部要通过公司组织的消防清静演练，进一步增强和夯实清静、消防预防意识，确保冬季不爆发火灾，实时消除清静危害。要谛听一线管理职员和工友的心声，体贴工友的起居生涯，为他们创造清静的生涯条件，让一线员工更有信心在冲刺阶段力量不松、气焰不减。四要增强危害预判，周全增强提防。要时刻坚持如履薄冰的审慎，预判危害，小心重大危害源，亲近关注可能保存的种种危害问题，除之于未萌，做到大事不出、中事不出，小事少出，同时，增强种种危害源的检测，做到嘴勤、手勤、腿勤、脚勤，检查到位、整改到位，坚决阻止小危害演变为大危害、局部危害演变为系统危害。
公司清静管理部职员，各分公司清静总监及项管、清静科长30余人加入。
宣讲现场