6月24日 ，腾博tengbo9885官网在七分公司承建的陈村水厂项目开展2025年上半年应抢救援演练 。公司副总司理、总工程师骆长光出席并举行总结点评 。
演练现场
随着加入观演职员进入指定位置 ，演练正式最先：施工现场爆发了火情 ，一名工人在火灾中昏厥 。项目部应抢救援小组在项目司理的指挥下 ，迅速启动应抢救援预案 ，五个救援小组分工合作 ，争分夺秒杀绝火灾、抢救伤员、疏散现场职员、开展事故视察和善后事情 ，按“四不放过”原则处置惩罚 。
有限空间救援
在有限空间事故应抢救援演练中 ，有限空间作业监护人在与顶管井内的作业职员联系时 ，发明对方无应答 ，随即报告现场清静员 。清静员迅速启动有限空间作业应急预案 ，并上报项目司理 。在项目司理的稳当指挥下 ，救援小组乐成解救被困职员 。
运动现场
运动现场
演练竣事后 ，骆长光对演练举行了点评 ，指出本次演练磨练了公司面临事故爆发时的应抢救援能力 ，磨炼了步队 ，积累了履历 ，现场指挥员决议坚决、指挥适当 ，运动取得了圆满乐成 。同时他对各分公司、项目部职员提出三点要求：一要建设健全清静生产应急管理机制 。要凭证“统一直导、综合协调、分级认真、分区管理”的要求 ，完善各分公司、项目部的清静生产应急管理机构, 完善应急管理的指挥协调机制、事情联念头制 ，着力构建应急管理事情的现场现实认真人制度 。二要制订和完善清静生产应急预案系统 。公司、分公司、项目部都要制订和完善清静生产应急预案 ，细密团结现实 ，明确责任人 ，做到预案具有较强的操作性和适用性,展望事故爆发走势,有针对性安排安排应急准备事情 ，确保有备无患 ，有章可循 。三要增强清静生产应抢救援步队建设 。各项目要以此次演练为契机 ，强化岗位练兵,团结现有职员、器材装备 ，从严开展全员岗位大练兵 ，有用提高应抢救援步队的综合作战能力 。
公司清静生产管理部、各分公司、项目部共43人加入 。
树模操作灭火器
杀绝火灾