公司召开项目管理及危害防控钻研会
宣布日期： 2012-07-10
7月9日，凭证集团公司转发的有关项目审计报告的文件精神，团结在项目管理中保存的薄弱环节和现实问题，公司召开项目管理及危害防控钻研会。集团公司总司理助理、公司董事长、党委书记黄彩群和公司总司理黄深红对增强危害意识、增强项目管理提出了要求。各分公司司理就怎样做好项目管理和危害防控作了履历交流，公司机关各处室认真人有针对性地提出了富有建设性和立异性的意见和建议�＞刍嵋蟾鞯ノ灰叨戎厥酉钅抗芾砗臀：Ψ揽�，确保项目效益和管理水平的提高，必需切实做好如下事情：一是要继续完善公司、分公司机构设置，配备富足的、及格的管理职员；二是落实项目承包责任制，增强对项目司理的选聘、审核和历程管理；三是完善项目管理制度，提高制度的执行力；四是各分公司要实时对所统领项目的本钱管理举行自检，发明问题要实时整改和纠正；五是增强对管理职员特殊是要害岗位职员的审核；六是增强资金管理，严禁高息对外融资，杜绝盲目融资；七是增强市场视察和评估，严酷条约评审，从源头上防控好项目危害；八是着手建设业主、劳务分包步队、供应商、项目司理、合作方等项目相关方的诚信档案；九是严酷印章管理。
聚会由公司总司理黄深红主持，公司向导班子成员、公司机关各处室认真人、各分公司司理和分担生产、谋划事情的副司理加入了聚会。
集团公司总司理助理、公司董事长、党委书记黄彩群在会上讲话
公司总司理黄深红主持聚会
与会职员在讨论研究